致每一位还在咬牙坚持的家居门店老板：
如果你上半年业绩不如预期，我想先跟你说一句话：
别慌，也别自责！
上半年市场冷、进店少、客户犹豫，这不是你一个人的问题。很多人和你一样，前六个月像在泥潭里走路——力气没少花，结果却没看到。
但我想告诉你一个真实的判断：2026年的胜负，不只看上半年，还要看下半年。
2026年，家居行业正处于快速迭代、优胜劣汰的周期。剩者为王，退潮之后，留下的才可能拥有行业机会。“退潮·新机”——潮水褪去，才知道谁在“裸泳”，谁是真正能挑战增长的家居人；谁能在退潮期抓住新机，谁就能掌握未来。
这半年里，有618、有中秋、有国庆、有双11、有年底冲刺……真正的业绩爆发窗口，全在下半年。
你完全有机会，用这半年，把全年的业绩抢回来。
这就是博天国际这次《挑战增长》2026半年度大课要做的事。这不只是一堂课，而是我们陪你一起，把上半年落下的，下半年一单一单追回来。
一、为什么说“半年可以抢回全年”？
很多老板有一个误区：上半年没开好头，全年就废了。
周立波老师在启动会分享
周立波老师说：
我们完全有能力把业绩做回来，只是需要把焦点聚拢。有一种增长叫来到课程现场，只有走出来才能能增长，用课程活动，真真实实帮助家居人穿越周期。
大树老师在启动会分享
大树老师说：
对于经销商来讲，什么最重要？坚定他的信心最重要。当下一定要折腾才有希望，不折腾就完全没戏了。
冷棚老师在启动会分享
冷棚老师说：
越多人说行业不行的时候，越需要有人站出来给他们信心。以心换心，以情换情，以真业绩换真业绩。
这次启动会上周立波老师提出，我们看了上百个在6月之后翻身的门店。他们不是运气好，也不是资源多。他们只是在最想放弃的那个月，做对了一件事：停下来，走出去，找到了一群还在认真做业绩的人，学了他们正在用的方法。
发现一个规律：全年60%以上的业绩，集中在下半年。 尤其是那些在6月之后及时调整打法的门店，后六个月的产出，往往能追平甚至超过前六个月的两倍。
也就是说，上半场落后了不要紧，下半场才是真正的得分区。
这次半年度大会的核心，就是帮你把这“下半场”的每一分都打明白。我们提炼了一套 “止血—输血—造血”三步法，你不是来听概念的，你是来领走一套从6月到12月、每个月该干什么的动作清单。
二、六个增长战役：下半年，你只需要先打赢其中一场
我们把下半年最有效的打法和盘托出，浓缩成六个实战战役。不用全部学，你只要找到你门店当下最痛的那一个点，先打透它：
精准获客战役：客流少的时候，怎么用低成本精准找到正在找产品的客户？
组品锁客战役：怎么用你店里最有优势的那一两款产品，让客户看完就走不了？
节点引爆战役：618、中秋、双11，怎么把每个节点的爆发力做到平时的三倍？
AI提效战役：一个人怎么干出两个人的活？从发圈到跟单，哪些事可以交给工具？
全域拓界战役：线上怎么为线下引流？客户刷到你一条内容，第二天就走进你的店？
团队激活战役：怎么让员工从“等老板安排”变成“自己想办法冲业绩”？
每一个战役，都有具体的动作、话术、工具。你带着问题来，带着方案回。
三、深度赋能：不是听三天课，而是陪你打完下半场
这次大会和所有培训都不一样的地方。
我们不希望你听完三天回去就没人管了。所以我们设计了 “深度赋能” 机制：
课前：你的门店会做一次快速诊断，告诉你最大的失血点在哪里。不用你猜。
课中：三天时间，教练带你把问题拆透、把方案做出来。你拿到的不是笔记，而是一份 “下半年作战地图” ——从6月到12月，每个月主攻什么，清清楚楚。
课后：陪跑继续。我们会跟进你回去后的落地情况，帮你调整、帮你稳住。这场仗，我们陪你从头打到尾。
你不需要一个人摸索，下半年，你不是孤军奋战。
四、这不是一场启动会，而是一次集结号
5月25日，我们内部做了一场启动会。没有大舞台，没有花哨的灯光，只有一句话被反复提起：
上半年没干好，没关系。下半场，我们一起抢回来。
也就在那场启动会上，我们玩了“塔高高挑战”
过程很有趣：前10分钟急着往上搭的，中途全塌了。真正赢的那组，前10分钟一直在扩底座、加固、调重心。最后几分钟，一层一层稳稳加上去，棉花糖稳稳放在塔顶。
塔高高，不是拼命往上搭就行。
做门店，不也一样吗？
活动一场接一场，新品上了又上，员工天天在忙……如果引流不稳、团队不牢、店态不行，越往上搭，越晃。越努力，越累。
底座稳了，往上搭才有意义。
博天国际选择在这个时候发起《挑战增长》2026半年度大课，不是因为我们有标准答案，而是因为我们相信：真正的翻盘点，从来不在年初，而在你决定行动的那一天。
你不是一个人扛。你的同行里，有人在换打法了；你的供应商里，有人准备资源来帮你了。你缺的，从来不是能力，而是一个 “有人陪你一起冲”的能量场。
最后，我想对你说几句真心话
上半年，已经翻篇了。不要再用上半年的结果，惩罚下半年的自己。
半年时间，足够你打完一场翻身仗。不是因为你突然变强了，而是因为：真正放弃的人会在6月离场，而你选择留下来。留下来的人，市场会把份额分给你。
这一次，你不只是来听课。你是来领走一个属于你的“下半场”。
这就是博天国际的行业赋能使命：不是在你好的时候锦上添花，而是在你难的时候，陪你一起把业绩抢回来。
上半年没干好？没关系。
下半场，才是真正的开始。
我们，大会上见。
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